Bungie 'Destiny 2' සහ 'Marathon' යන දෙකම ඉදිරියට ගෙන යන්නේ කෙසේද?

අපි The Final Shape වෙත ළං වන තරමට, Bungie හි අනාගතය පිළිබඳ මගේ අදහස් වැඩි වැඩියෙන් වෙනස් වීමට පටන් ගනී. මම මුලින් කිව්වෙ Destiny 2 දිගටම ලොකු ප්‍රසාරණයක් කරන බව මට විශ්වාසයි, එහෙම නෙවෙයි හුදෙක් එපිසෝඩික් වාර ප්‍රතිස්ථාපන දැනටමත් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත, නමුත් දැන් මට අඩු වැඩි විශ්වාසයක් ඇත.

ඇයි? මක්නිසාද යත්, එය යහපත් වීමට පෙර (නම්) දේවල් වඩාත් නරක අතට හැරෙනු ඇතැයි නව සොයාගැනීම් යෝජනා කරයි. මෑත IGN වාර්තාවක් The Final Shape හි විශාල බරක් රඟ දැක්වීමට ඇති ආකාරය ගැන කතා කළා, මම තර්ක කරමි ද පසුගිය වසර තුළ අඩු පෙර ඇණවුම් සහ ක්‍රීඩකයන්ගේ බලාපොරොත්තු සුන්වීම ලබා දී ඇත. එය එසේ නොවේ නම්, තවදුරටත් දොට්ට දැමීමේ තර්ජනය මතු වේ. පසුගිය වසරේ අගභාගයේදී මිනිසුන් සියයකට අධික පිරිසක් බන්ගියෙන් කපා දැමූ අතර, දෙවන වරටත් කෙතරම් ගැඹුරු කප්පාදුවක් සිදුවේදැයි අපි නොදනිමු, පසුව තවදුරටත් ඒවා වළක්වා නොගත හැකි බව මට සිතිය යුතු බව කණගාටුයි. අවසාන හැඩය. අඩුම තරමින් (බොහෝ උපහාසයට ලක් වූ) Bungie නායකත්වයේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන්, මිනිසුන් පළමු වරට වෙඩි තැබීමට තීරණය කළේය.

නමුත් මගේ ප්‍රශ්නය නම්, මෙම සියලු දොට්ට දැමීම් සමඟින්, සමාගමේ විශාල ප්‍රමාණයක් සූදුවේ නියැලෙන විශාල නව වෙඩික්කරුවෙකු වන මැරතන් දියත් කිරීමත් සමඟ ඩෙස්ටිනි 2 හෝ සමස්ත ඡන්ද බලයක් ලෙස ඩෙස්ටිනි යන දෙකම ඉදිරියට ගෙන යාමට Bungie බලාපොරොත්තු වන්නේ කෙසේද යන්නයි. එහි සාර්ථකත්වය පිළිබඳ වාසනාව? එනම් තවමත් ඉන්කියුබේෂන් මට්ටමේ පවතින අනෙකුත් ව්‍යාපෘති ගැන කිසිවක් පැවසිය යුතු නැත, නමුත් මෑත වාර්තා පවසන්නේ "Gummy Bears" වැනි කේත නාමය ඇති ඒවා දැනට පවතින ගැටළු හේතුවෙන් විරාමයක් තබා ඇති බවයි.

තත්වය අවම වශයෙන් තරමක් දුරට Riot Games වැනි සමාගමකට සමාන බව පෙනේ, එය තවමත් දිගුකාලීන ජනප්‍රිය ලීග් ඔෆ් ලෙජන්ඩ්ස් කළමනාකරණය කරයි, නමුත් එහි වෙඩික්කරු Valorant සහ Teamfight Tactics වැනි කුඩා ව්‍යාපෘති ද කළමනාකරණය කරයි. උන්ට ඒක කරන්න පුලුවන්නම් බන්ගිට බැරිද?

කෝලාහලයට සංස්කෘතික ගැටළු වල තමන්ගේම කොටසක් ඇත, එබැවින් එය නිසැකවම එම බංගී වැනි අරගල වලින් නිදහස් නොවේ, සහ සමාගමෙන් 11% ක්, රැකියා 500 ක් ඇතුළත් මෑත කාලීන දොට්ට දැමීම්. නමුත් ඒක තමයි, Riot එකෙන් 11%ක් රැකියා 500ක් වෙනවා කියන්නේ දැන් ආයතනයේ සේවකයන් 4,500ක් විතර ඉන්නවා. එය දැන් දොට්ට දැමීම්වලින් පසු සේවකයින් 1,000කට ආසන්න ප්‍රමාණයකට අඩු වී ඇති බන්ගීගේ ප්‍රමාණය මෙන් හතර ගුණයකටත් වඩා වැඩි වන අතර තවත් ඒවා සිදු වුවහොත් ඊටත් වඩා කුඩා විය හැක.

මෙය තරමක් ඇපල් සහ දොඩම් වන අතර, Leg of Legends ශේෂය පාස් කර තනි තනිව නව ශූරයන් පොම්ප කිරීමට වඩා Destiny 2 වැනි ක්‍රීඩාවක් කළමනාකරණය කිරීම යම් අර්ථයකින් “වැඩ” බව මම තර්ක කරමි. Bungie පසුගිය වසර කිහිපය තුළ විශාල ප්‍රසාරණයන් සහ වඩ වඩාත් විශාල සෘතුමය අන්තර්ගතයන් සිදු කර ඇති අතර, PvP සදාකාලිකව සමතුලිත කිරීම වැනි “නිදහස්” දේවල් කිරීමට උත්සාහ කිරීම සහ දැන් සැහැල්ලු අන්තර්ගතයට නවත්වන්න. එය අධික වියදමක් දැරීමට සිදු වන දැවැන්ත කාර්යයකි.

පිළිතුර, අවාසනාවකට මෙන්, ඉදිරි වසර හෝ දෙකෙන් පසු Bungie කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න නායකත්වය සරලව ගණන් නොගැනීම විය හැකිය. IGN වාර්තාව පවසන්නේ 2026 දී සෝනි ගනුදෙනුවෙන් ඔවුන්ගේ අවසාන ගෙවීම් ලැබීමෙන් පසු නායකත්වය “රංචු” පිටව යනු ඇති බවත්, ඩෙස්ටිනි සහ මැරතන් වැනි ක්‍රීඩා සඳහා එතැනින් සහය ලැබෙන්නේ කෙසේද යන්න වෙනත් කෙනෙකුගේ ගැටලුවක් වනු ඇති බවත්ය.

මෙම ව්‍යාපෘති දෙකටම මගේ ප්‍රධාන ප්‍රශ්නය විෂය පථයයි. වාර්තාව නම් මැරතන් දැන් වීරයන් මත පදනම් වූ නිස්සාරණ වෙඩික්කරුවෙකු වන අතර, ඔවුන්ගෙන් කී දෙනෙක් දියත් කිරීමට පැමිණේ (Valorant 12, Overwatch 21)? එවිට ඔබ තත්වයට පත් වන්නේ, මෙය දැන් වීර ක්‍රීඩාවක් වන නිසා, මැරතන් තරඟයට වාර ඇති බවට සැකයක් නැති බැවින්, ඔබට නිරන්තරයෙන් නව චරිත එකතු කිරීමට සිදුවේ, සමහර විට එක් වාරයකට එකක් විය හැක. අභිරුචි අක්ෂර සම්බන්ධයෙන් එසේ නොවනු ඇත.

දෛවයට දැනෙන්නේ එය හැකිලීමට ආසන්න බවයි. කථාංග වාර වලට වඩා විශාල විය හැක, නමුත් කථාංග තුනක වාර හතරක් තරම් සම්පූර්ණ අන්තර්ගතයක් තිබුනේ නම් මම තවමත් පුදුම වනු ඇත. සහ පුළුල් කිරීම පිළිබඳ ප්රශ්නය ඉතිරිව පවතී. එක් අතකින් ක්‍රීඩාවේ විශාලතම ආදායම් ධාවකයන් ලෙස, ඔවුන් ඒවා නැති කර ගන්නේ කෙසේදැයි ඔබ කල්පනා කරයි, අනෙක් අතට, සෑම වසර 1.5 කට වරක් ඒවා එකම පරිමාණයෙන් තිරසාර කරන්නේ කෙසේද? මෙහි ඇති අනෙකුත් සියලු සලකා බැලීම් අනුව එය කළ හැක්කේ කෙසේදැයි මට විශ්වාස නැත.

ප්‍රධාන කරුණක් නම්, අවසාන හැඩය සමඟ කුමක් සිදු වුවද, වැඩිපුර දොට්ට දැමීම් සිදු විය යුතු යැයි මම සිතන්නේ නැත, මන්ද එය දැන් ක්‍රීඩා දෙකක් හරහා වැඩිපුර වැඩ කරන පුද්ගලයින් අඩුවෙන් සමාගමේ අනාගත අපේක්ෂාවන්ට තවදුරටත් හානි පමුණුවනු ඇත. ඒත් බන්ගි නායකත්වය මේ දවස්වල මොනාද හිතන්නේ කියලා කවුද දන්නේ. එය බොහෝ දුරට තමන් ගැන බව පෙනේ.

මාව අනුගමනය කරන්න ට්විටර්, නූල්, යූ ටියුබ්, සහ ඉන්ස්ටග්රෑම්.

මගේ විද්‍යා ප්‍රබන්ධ නවකතා ගන්න හෙරොකිලර් මාලාව සහ පෘථිවි ත්රිත්ව ත්රිකෝණය.