'डेस्टिनी 2' आणि 'मॅरेथॉन' पुढे जाण्यासाठी बंगी कसे टिकवून ठेवू शकते?

आम्ही अंतिम आकाराच्या जितके जवळ जाऊ तितकी बुंगीच्या भविष्याबद्दलची माझी मते बदलू लागली आहेत. मी मूलतः असे म्हटले होते की मला खात्री आहे की डेस्टिनी 2 मोठे विस्तार करत राहील, नाही फक्त एपिसोडिक सीझन बदलण्याची घोषणा केली गेली आहे, परंतु आता मला खात्री कमी होत आहे.

का? कारण नवीन निष्कर्ष असे सूचित करतात की गोष्टी चांगल्या होण्यापूर्वी (जर) खूप वाईट होऊ शकतात. अलीकडील IGN अहवाल द फायनल शेपमध्ये कामगिरी करण्यासाठी प्रचंड वजन कसे आहे याबद्दल बोललो, मी तर्क करेन खूप खूप, गेल्या वर्षभरात कमी प्रीऑर्डर आणि खेळाडूंचा भ्रमनिरास. आणि तसे न झाल्यास आणखी टाळेबंदीचा धोका निर्माण झाला आहे. गेल्या वर्षीच्या शरद ऋतूत बुंगीमधून शंभरहून अधिक लोक कापले गेले होते, आणि दुसऱ्यांदा किती खोल कट जाऊ शकतात हे आम्हाला माहित नसताना, मला हे सांगण्यास खेद वाटतो की मला कल्पना करावी लागेल की नंतर आणखी काही टाळले जाऊ शकत नाहीत. अंतिम आकार. कमीत कमी (खूप उपहासित) बुंगी नेतृत्वाच्या दृष्टीकोनातून ज्याने लोकांना प्रथमच काढून टाकण्याचा निर्णय घेतला.

परंतु माझा प्रश्न असा आहे की या सर्व टाळेबंदीसह, बुंगीला डेस्टिनी 2, किंवा डेस्टिनी एक एकूण फ्रँचायझी म्हणून, मॅरेथॉनच्या लॉन्च बरोबरच, कंपनीच्या मोठ्या रकमेचा जुगार खेळणारा एक मोठा नवीन नेमबाज या दोन्ही गोष्टी टिकवून ठेवण्याची आशा कशी बाळगू शकते. त्याच्या यशाचे भाग्य? हे अद्याप उष्मायनात असलेल्या इतर प्रकल्पांबद्दल काहीही म्हणायचे नाही, जरी अलीकडील अहवालात असे म्हटले आहे की "गमी बेअर्स" या कोडनेमला सध्याच्या समस्यांमुळे विराम दिला गेला आहे.

परिस्थिती किमान काही प्रमाणात Riot Games सारखी दिसते, जी अजूनही दीर्घकाळ हिट लीग ऑफ लीजेंड्सचे व्यवस्थापन करते, परंतु त्याचे शूटर व्हॅलोरंट, तसेच टीमफाइट टॅक्टिक्स सारख्या लहान प्रकल्पांचे देखील व्यवस्थापन करते. जर ते करू शकतील, तर बुंगी करू शकत नाहीत?

संस्कृतीच्या समस्यांमध्ये दंगलचा स्वतःचा वाटा आहे, त्यामुळे त्या बुंगी सारख्या संघर्षांपासून, तसेच अलीकडील टाळेबंदी ज्यामध्ये कंपनीच्या 11%, 500 नोकऱ्यांचा समावेश आहे, यापासून ते नक्कीच मुक्त नाही. पण ती गोष्ट आहे की, Riot पैकी 11% म्हणजे 500 नोकऱ्या म्हणजे कंपनीत आता 4,500 कर्मचारी आहेत. ते बुंगीच्या आकाराच्या चौपट आहे, जे आता कमी झाल्यानंतर 1,000 कर्मचाऱ्यांच्या कमी झाले आहे आणि आणखी काही झाल्यास ते आणखी लहान असू शकते.

आणि हे थोडेसे सफरचंद आणि संत्री असले तरी, मी असा युक्तिवाद करेन की डेस्टिनी 2 सारख्या गेमचे व्यवस्थापन करणे हे काही अर्थाने लीग ऑफ लीजेंड्स बॅलन्स पास करण्यापेक्षा आणि वैयक्तिक नवीन चॅम्पियन्सला बाहेर काढण्यापेक्षा अधिक "काम" आहे. Bungie गेल्या काही वर्षांपासून प्रचंड विस्तार आणि वाढत्या मोठ्या हंगामी सामग्रीचा शोध घेत आहे, तसेच PvP मध्ये शाश्वत संतुलन राखणे आणि आता स्टॉपगॅप टू द लाईट सामग्री यासारख्या “विनामूल्य” गोष्टी करण्याचा प्रयत्न करत आहे. हे उच्च खर्चात मोठ्या प्रमाणात काम आहे.

उत्तर, दुर्दैवाने, असे असू शकते की पुढच्या किंवा दोन वर्षानंतर बुंगी कसे व्यवस्थापित करते याकडे नेतृत्व फक्त काळजी करत नाही. IGN अहवालात असे म्हटले आहे की 2026 मध्ये Sony डीलमधून अंतिम पेआउट झाल्यानंतर नेतृत्व कदाचित "ड्रॉव्ह" मध्ये निघून जाईल आणि त्यानंतर डेस्टिनी आणि मॅरेथॉन सारख्या खेळांना तेथून कसे समर्थन दिले जाते ही समस्या इतर कोणाची असेल.

या दोन्ही प्रकल्पांसाठी माझा मुख्य प्रश्न स्कोप आहे. मॅरेथॉन आता हीरो-आधारित एक्स्ट्रॅक्शन शूटर आहे असा अहवाल असल्यास, त्यापैकी किती लोक लॉन्चवर येतात (व्हॅलोरंटकडे 12 होते, ओव्हरवॉचकडे 21 होते)? मग तुम्ही अशा परिस्थितीत असाल की, कारण हा आता एक हिरो गेम आहे, तुम्हाला सतत नवीन पात्रे जोडावी लागतील, कदाचित एक सीझन, कारण मॅरेथॉनचे सीझन असतील यात शंका नाही. सानुकूल पात्रांच्या बाबतीत असे झाले नसते.

नियतीला असे वाटते की ते जवळजवळ संकुचित व्हावे लागेल. एपिसोड सीझनपेक्षा मोठे असू शकतात, पण तरीही मला आश्चर्य वाटेल की तीन एपिसोडमध्ये चार सीझनएवढी एकूण सामग्री असेल. आणि विस्ताराचा प्रश्न उरतो. एकीकडे गेमचे सर्वात मोठे महसूल चालक म्हणून, तुम्हाला आश्चर्य वाटते की ते गमावणे त्यांना कसे परवडेल, दुसरीकडे, ते प्रत्येक 1.5 वर्षांनी त्याच प्रमाणात टिकाऊ बनवत आहेत? येथे इतर सर्व बाबी लक्षात घेतल्यास ते कसे शक्य आहे याची मला खात्री नाही.

एक मुख्य मुद्दा असा आहे की, द फायनल शेपमध्ये काहीही झाले तरी अधिक टाळेबंदी असावी असे मला वाटत नाही कारण त्यामुळे दोन गेममध्ये कमी लोक अधिक काम करत असल्याने कंपनीच्या भविष्यातील संभाव्यतेला आणखी नुकसान होईल. पण आजकाल बुंगी नेतृत्व काय विचार करत आहे कुणास ठाऊक. हे बहुतेक स्वतःबद्दल दिसते.

माझ्या मागे ये Twitter वर, धागे, YouTube वर, आणि आणि Instagram.

माझ्या साय-फाय कादंबर्‍या निवडा हिरोकिलर मालिका आणि अर्थबर्न ट्रिलॉजी.